CFO-as-a-Service

Dal bilancio pubblico a decisioni operative su cassa, banca e crescita

Un report CFO strutturato, benchmark settoriale, scoring finanziario e memo operativo per l’AD. Supporto decisionale rigoroso per SRL e PMI italiane che non hanno un CFO interno ma devono parlare con le banche, gestire la liquidità e prendere decisioni basate sui dati — non sull’intuito.

Il bilancio dice cosa è successo.
Raramente dice cosa fare lunedì mattina.

Il bilancio depositato è un documento contabile. Fotografa com’è andata l’anno scorso. Non dice se il tuo capitale circolante regge ai prossimi 90 giorni. Non dice cosa pensa la banca del tuo profilo di rischio. Non dice dove sono le anomalie da correggere prima che diventino problemi.

Questo è il lavoro che fa un CFO. Ma la maggior parte delle PMI italiane — manifattura, impiantistica, servizi B2B — non ha un CFO interno. Ha un commercialista per gli adempimenti fiscali e un imprenditore che si confronta con la banca senza una narrativa finanziaria strutturata.

CFO-as-a-Service colma questo vuoto: analisi strutturata, benchmark di settore, scoring finanziario, memo operativo per l’AD. Senza accedere ai sistemi aziendali, senza sostituire il commercialista, con revisione umana obbligatoria su ogni output.

Analisi strutturata, output operativo

Quattro componenti che trasformano i bilanci pubblici in strumenti decisionali concreti.

Report CFO

Scoring finanziario multidimensionale, anomalie rilevate, benchmark settoriale, indicatori di liquidità e struttura del debito. Formato DOCX/PDF-ready.

CEO Memo

Sintesi esecutiva in formato operativo: tre priorità, piano 7/30/90 giorni, domande chiave per commercialista e banca. Pronto all’uso.

Bank Readiness

Narrativa bancaria strutturata, stress test sui tassi, analisi del profilo Centrale Rischi quando fornita. Come presentarsi all’istruttoria.

Internal Debrief

Promemoria strutturato per CdA, soci o management: cosa sapere, cosa monitorare, cosa delegare al commercialista nelle prossime settimane.

Per chi è pensato

Profilo aziendale

  • SRL e PMI con fatturato tra 300k e 10M€
  • Manifattura, impiantistica, service B2B
  • Carrozzerie e artigianato strutturato
  • Aziende con rapporti bancari attivi o in apertura
  • Imprenditori che si preparano a rinnovo affidamenti o nuova linea di credito

Situazioni tipiche

  • Bilancio depositato ma nessuna lettura operativa
  • Trattativa bancaria imminente senza narrativa preparata
  • Utile contabile presente ma cassa sempre stretta
  • Investimento o acquisizione da valutare internamente
  • Crescita rapida senza controllo della struttura finanziaria

Cosa ricevi concretamente

Il pacchetto standard include sette componenti, consegnate entro cinque giorni lavorativi più una call di debrief.

  1. Report CFO (DOCX/PDF-ready) — scoring finanziario, benchmark settoriale, anomalie rilevate, indicatori chiave e raccomandazioni operative.
  2. Executive Summary (1 pagina) — sintesi dei punti critici e delle azioni prioritarie in forma leggibile per l’AD.
  3. CEO Memo — bozza email/memo operativo per l’AD, pronto all’uso, con le tre priorità della settimana e il piano 7/30/90 giorni.
  4. Checklist domande per il commercialista — costruita sull’analisi specifica del tuo bilancio, non generica.
  5. Internal Debrief — promemoria strutturato per CdA, soci o management interno.
  6. Piano d’azione 7/30/90 giorni — priorità operative con responsabilità e scadenze indicative.
  7. Modulo Centrale Rischi (se il cliente fornisce il documento CR) — analisi del profilo di rischio bancario, utilizzo delle linee di credito, segnali di stress.

Ogni output passa da revisione umana prima della consegna. Nessun documento generato automaticamente viene consegnato senza controllo.

Esempi di insight concreti

Questi sono il tipo di osservazioni operative che emergono dall’analisi strutturata. Non opinioni: dati, benchmark, implicazioni pratiche.

Capitale bloccato nei crediti

“Il tuo DSO è 94 giorni contro un benchmark settoriale di 65. Liberare 15 giorni equivale a liquidità immediata senza nuovo debito.”

Narrativa banca

“Il DSCR attuale non copre il debito in scadenza. Ecco come riformulare la richiesta e quali dati presentare all’istruttoria.”

Stress test tassi

“Con un aumento di 150bps il costo del debito cresce del 18%. Impatto sul MOL: da gestire prima del rinnovo degli affidamenti.”

Centrale Rischi

“Utilizzo delle linee all’87% per tre mesi consecutivi. Per le banche è un segnale di stress: ecco come gestirlo prima della revisione annuale.”

Come funziona

  1. Acquisizione documenti. Fornisci gli ultimi due bilanci depositati (obbligatori) e, se disponibile, l’estratto Centrale Rischi. Nessun accesso a home banking o sistemi gestionali.
  2. Analisi strutturata. Elaborazione con scoring finanziario multidimensionale, benchmark settoriali verificati e rilevazione automatica di anomalie.
  3. Revisione umana. Ogni output viene rivisto prima della consegna. Nessun documento generato automaticamente va direttamente al cliente.
  4. Consegna report. Il pacchetto completo è consegnato entro cinque giorni lavorativi dalla ricezione dei documenti completi.
  5. Call di debrief. Trenta minuti con l’AD o il referente interno per rispondere alle domande e identificare i passi successivi.

Cosa questo servizio non è

  • Non è un rating ufficiale bancario o creditizio. Non siamo una società di rating né un intermediario finanziario vigilato.
  • Non sostituisce il commercialista, il revisore contabile o il consulente finanziario. Li affianca con una lettura operativa aggiuntiva.
  • Non include consulenza legale, fiscale o notarile di alcun tipo.
  • Non prevede accesso a home banking, conti correnti, credenziali gestionali o sistemi ERP aziendali.
  • I benchmark sono indicativi e basati su dati pubblici di settore: non costituiscono garanzia di risultato.
  • Ogni output è soggetto a revisione umana obbligatoria prima della consegna al cliente.

Moduli avanzati

Il servizio base è un’analisi puntuale su bilanci depositati. I moduli seguenti sono in fase di definizione e saranno disponibili come estensioni separate.

Follow-up mensile CFO Watch
Centrale Rischi Alert
Radar concorrenti (dati pubblici)
Benchmark dinamico di settore
Simulatore impatto tassi / BCE
Report annuale comparato

I moduli avanzati non sono ancora disponibili. Questa sezione documenta la direzione del servizio, non impegni contrattuali.

Domande frequenti

È un rating ufficiale?
No. Non siamo una società di rating né un intermediario finanziario vigilato. Non emettiamo rating creditizi regolamentati ai sensi della normativa bancaria o delle agenzie di rating. Il nostro è un supporto decisionale interno, basato su dati pubblici e analisi strutturata con revisione umana obbligatoria, utile all’imprenditore per comprendere la propria posizione finanziaria prima di interloquire con banche o consulenti.
Da quali dati parte l’analisi?
Parte dai bilanci depositati presso la CCIAA (obbligatori, ultimi due esercizi) e, opzionalmente, dall’estratto Centrale Rischi che il cliente può richiedere alla propria banca o alla Banca d’Italia. Non accediamo a dati bancari, gestionali o sistemi interni aziendali di nessun tipo.
Devo dare accesso al conto corrente?
No. Non chiediamo accesso a home banking, conti correnti, credenziali gestionali o sistemi ERP. Lavoriamo esclusivamente con documenti che il cliente decide consapevolmente di condividere: bilanci pubblici e, se disponibile, l’estratto Centrale Rischi.
La Centrale Rischi è obbligatoria?
No. È opzionale. Se la fornisci, l’analisi include una sezione dedicata al profilo di rischio bancario e all’utilizzo delle linee di credito. Se non la fornisci, l’analisi si basa interamente sui bilanci depositati, che già consentono una valutazione finanziaria strutturata.
Cosa cambia rispetto al commercialista?
Il commercialista gestisce contabilità, dichiarazioni fiscali e adempimenti normativi — è indispensabile. Il CFO-as-a-Service aggiunge una lettura operativa e strategica: cosa dicono i numeri rispetto al settore, dove sono le anomalie da correggere, come presentarsi alla banca, cosa fare nei prossimi 30 e 90 giorni. Non sostituisce il commercialista: lo affianca.

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